Consultoria administrativa, financeira e tributária

Gestão que transforma dados em decisões.

Estruturamos processos e informações para empresas que buscam crescer com controle, clareza e segurança.

+36anos de experiência dos nossos sócios

Estratégia, implementação e acompanhamento próximos ao cliente.

Role para explorar

Conhecimento que gera valor

Experiência executiva para tornar a gestão mais simples e eficiente.

A ABGR é uma consultoria criada com visão empreendedora, espírito inovador e o propósito de transformar dados empresariais em informações gerenciais relevantes.

Com mais de 25 anos de experiência de seus sócios, combina capacidade técnica e vivência operacional para atuar com transparência, ética e comprometimento com resultados.

Profissionais analisando informações financeiras e gerenciaisEstratégia financeira
Consultores acompanhando uma operaçãoPresença no negócio
Consultoria que acompanhaDo escritório ao campo.

Frentes de atuação

Soluções integradas para os desafios da sua empresa.

01

Gestão financeira

Estruturação orçamentária, fluxo de caixa e informações gerenciais para decisões mais seguras.

  • Planejamento e orçamento
  • Fluxo de caixa
  • Indicadores de desempenho
02

Operações de crédito

Apoio técnico na estruturação de alternativas de crédito alinhadas ao ciclo do negócio.

  • CCE
  • ACE
  • ACC e linhas de capital
03

Gestão administrativa

Processos mais claros, integrados e eficientes para sustentar o crescimento da empresa.

  • Suprimentos
  • Recursos Humanos
  • TIC e controles agrícolas
04

Consultoria tributária

Análise técnica e organização tributária conectadas à realidade operacional da empresa.

  • Diagnóstico tributário
  • Revisão de processos
  • Recuperação de créditos

Próximos do negócio

Uma jornada construída lado a lado.

Partimos da realidade de cada operação. Reunimos informações, definimos prioridades com a liderança e acompanhamos a aplicação das decisões na rotina da empresa.

∞
Ciclo contínuoAnalisar · Implementar · Medir · Evoluir
Da análise à execução

Cada etapa aproxima a estratégia das pessoas, dos processos e dos números que orientam o negócio.

01

Imersão e diagnóstico

Entendemos o negócio, a operação e os desafios que impactam o desempenho da empresa.

EntregaLeitura executiva do cenário
02

Estratégia e prioridades

Organizamos dados, identificamos oportunidades e definimos um plano de ação realista.

EntregaPlano de ação priorizado
03

Implementação conjunta

Trabalhamos com gestores e equipes para transformar recomendações em processos aplicáveis.

EntregaProcessos e controles implantados
04

Gestão e evolução

Monitoramos indicadores, corrigimos rotas e consolidamos uma cultura de melhoria contínua.

EntregaResultados acompanhados
Visão de negócioProximidadeExcelência técnicaIndependência

Estratégia financeira.

Processos eficientes.

Decisões melhores.

Vamos conversar

Qual é o próximo desafio da sua empresa?

Conte um pouco sobre o momento do seu negócio. A equipe ABGR entrará em contato para entender como pode ajudar.